买马网站-致英菲尼迪及其他地区:奢侈品牌反弹

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  致英菲尼迪及其他地区奢侈品牌反弹 在过去18年与德国宝马迷你公司合作后,今年2月,斯蒂芬麦克唐纳担任英菲尼迪加拿大公司董事总经理。随着日产的豪华品牌全面重塑品牌和产品攻势,麦克唐纳在他的板块上有很多在接下来的几年里。我们最近有机会与他交谈并了解他的新角色和英菲尼迪在加拿大的未来汽车评论英菲尼迪Q50John LeBlanc解释你的工作对读者来说最好的方法是什么?Stephen McDonnell我的角色作为总经理,英菲尼迪在加拿大是一个全新的东西。它与位于香港的英菲尼迪全球战略方向相关联。对于初学者来说,英菲尼迪拥有来自母公司日产的自主权,并且作为一个独立的业务运营。 P描述我的角色最简单的方法就是说我负责“加拿大英菲尼迪的一切。”这不仅意味着销售和营销,还包括售后,经销商网络开发,产品规划 - 从A到Z的一切.Sinphen McDonnell,英菲尼迪加拿大公司董事总经理.Handout Infiniti CanadaJL你的长期“待办事项”清单中有什么位置?SM我们需要关注哪些领域?是。当然,某些领域的优先级高于其他领域。但这个品牌在加拿大已经很成熟,我们最近看到的销售成功证明了这一点。从迄今为止的加拿大英菲尼迪销售情况来看,截至4月底,销售额增长了20%。仅在4月份,我们就看到了38%的收益,这对我们来说非常强劲。连续十个月事实上,增长。所以我认为生意很好.JL日产的这种新的自主性会让你对英菲尼迪品牌有什么影响?SM首先,你有能力专注于。新的自治权是英菲尼迪未来计划的重要组成部分。它始于年Q50轿车的推出。在设计和方向方面,它定义了英菲尼迪的发展方向。它对我们来说非常成功。到目前为止,Q50的销量比即将上市的G系列轿车增加了80%。我们今年也有Q70轿车刷新,长轴距版本将在稍后推出。我们还将推出Q70运动版。此外还有QX80的刷新 - 我们的大型SUV - 以及该型号的限量版.JL我们能期待看到一些新型的Infinitis吗?SM哦,是的。什么时候我们进入年底和2016年初,那时你将看到一个非常强大的产品攻势。例如,如果你看一下奢侈品市场的报道,英菲尼迪现在占据了55%的市场份额。到2016年底和2017年,由于我们的新产品具有攻击性,我们希望能够覆盖近9​​0%的市场份额。这些新产品不仅仅是现有车型的替代品,而是推出了今天英菲尼迪不参与竞争的细分市场。年英菲尼迪Q70LHandout InfinitiJL新车型到货之前有什么计划?SM嗯,我们还是必须在两者之间管理我们的业务。对于零售方面,我们在加拿大的36家英菲尼迪零售商中,50%是品牌独家 - 换句话说,他们将客户接触点与日产经销商。显然,要成为一级豪华玩家,整个网络的排他性水平必须达到100%。到年中期,我们应该超过70%,这也将帮助我们为新产品的攻势做好准备.JL英菲尼迪品牌的重新定义怎么样?SM客户将看到的是品牌的强化。这很有意思,因为我们对意识的研究表明,英菲尼迪品牌与加拿大最强的奢侈品牌处于同一水平。所以意识不是问题。作为一个组织,我们建立了由诱人的设计和行业领先的技术定义的豪华性能汽车。但挑战在于将这些作为英菲尼迪品牌的标志的熟悉程度提高到加拿大豪华车买家.JLO英菲尼迪最明显的合作伙伴关系是红牛一级方程式赛车队。如何帮助品牌?SM这种关系强化了对英菲尼迪标志性能的看法。这项努力不仅仅是为了参加一级方程式比赛。拥有像现任和四届世界驾驶冠军塞巴斯蒂安维特尔这样的车手,作为英菲尼迪的表现总监,也有好处。拥有这种专业水平对即将推出的产品的开发产生了非常直接的影响,以确保它们是“Infiniti Approved”,可以这么说.JL最后,每天最让您兴奋的是什么?SM 如你所知,我花了一些时间在另一个成熟的奢侈品牌上。所以让我对我在英菲尼迪的新角色感到非常兴奋是否有可能使公司的方向从中心一次移动超过一厘米。那就是我兴奋的地方;看到新产品和组织中的人们给你一张干净的纸张说“让我们看看我们是否能真正发挥作用并进一步推动针头。”德国的Sebastian Vettel和英菲尼迪红牛车队RB9.Mark汤普森盖蒂图片社